Η νέα εποχή της επιχειρηματικότητας: Όταν η βιωσιμότητα γίνεται στρατηγική επιλογή

Η βιωσιμότητα έχει εξελιχθεί από μια προαιρετική επιχειρηματική πρακτική σε βασικό πυλώνα ανάπτυξης και ανταγωνιστικότητας για τις σύγχρονες εταιρείες. Ειδικά στον κλάδο της ομορφιάς, όπου η σχέση με τη φύση και τις πρώτες ύλες είναι άμεση, οι καταναλωτές αναζητούν πλέον ουσιαστικές δεσμεύσεις και όχι απλώς «πράσινα» μηνύματα marketing. Πόσο εύκολο είναι, όμως, για μια εταιρεία καλλυντικών να μετατρέψει τη βιωσιμότητα σε καθημερινή πρακτική και μετρήσιμο αποτέλεσμα;

Η KORRES αποτελεί μία από τις ελληνικές εταιρείες που έχουν συνδέσει το όνομά τους με τη φυσική ομορφιά, την ελληνική χλωρίδα και την καινοτομία. Από τις συνεργασίες με τοπικούς παραγωγούς και την αξιοποίηση φυσικών συστατικών μέχρι τις πρωτοβουλίες για πιο βιώσιμες συσκευασίες και την εφαρμογή αρχών κυκλικής οικονομίας, η εταιρεία επενδύει διαχρονικά σε δράσεις που στοχεύουν στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

Μιλήσαμε με την Κωνσταντίνα Αγγέλη Sustainability Manager District Botanica της KORRES για το τι σημαίνει πραγματικά «πράσινη» επιχειρηματικότητα σήμερα, πώς διαχωρίζεται η ουσιαστική βιωσιμότητα από το green marketing, ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τη βιομηχανία καλλυντικών και ποιος είναι ο ρόλος της κυκλικής οικονομίας στη διαμόρφωση ενός πιο υπεύθυνου μοντέλου ανάπτυξης.

Θεωρείτε ότι η KORRES είναι πραγματικά «πράσινη» εταιρεία; Για ποιους λόγους;

Ο χαρακτηρισμός «πράσινη εταιρεία» είναι ιδιαίτερα απαιτητικός, γιατί η βιωσιμότητα δεν είναι ένας τίτλος που κατακτάς και κρατάς για πάντα. Είναι μια συνεχής διαδικασία εξέλιξης και βελτίωσης. Η KORRES ακολουθεί αυτή τη φιλοσοφία εδώ και πολλά χρόνια, ενσωματώνοντας στοιχεία βιωσιμότητας στον τρόπο που λειτουργεί πολύ πριν αυτά γίνουν τάση στην αγορά. Από τις συνεργασίες με Έλληνες παραγωγούς και τη στήριξη της ελληνικής βιοποικιλότητας μέχρι τις καθαρές συνθέσεις και τις πρωτοβουλίες για πιο βιώσιμες συσκευασίες, υπήρχε πάντα η λογική ότι η ομορφιά δεν μπορεί να είναι αποκομμένη από τον σεβασμό προς το περιβάλλον και τους ανθρώπους.

Σε ποιο βαθμό η KORRES εφαρμόζει πρακτικές κυκλικές οικονομίας και όχι απλώς «green marketing»

Ο όρος «green marketing» συνήθως αναφέρεται σε υποσχέσεις που δεν συνοδεύονται από ουσιαστικές αλλαγές.Η κυκλική οικονομία, αντίθετα, απαιτεί να επανεξετάσεις τον τρόπο που σχεδιάζεις προϊόντα, συσκευασίες και διαδικασίες, με στόχο τη μείωση της σπατάλης πόρων και τη δημιουργία μεγαλύτερης αξίας από τα διαθέσιμα υλικά. Στην KORRES έχουν γίνει σημαντικά βήματα προς αυτή την κατεύθυνση. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Recycle Lab, μια πρωτοβουλία που δημιουργήθηκε με στόχο να επανεξετάσουμε τον τρόπο που σχεδιάζουμε και διαχειριζόμαστε τις συσκευασίες μας, αναζητώντας λύσεις με μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Παράλληλα, η κυκλική οικονομία δεν αφορά μόνο τις συσκευασίες αλλά και τις πρώτες ύλες. Στην KORRES έχουμε δουλέψει με συστατικά όπως το σταφύλι της Σαντορίνης, η ελιά και η ελληνική πεύκη, αξιοποιώντας μέρη των φυτών που συχνά δεν είχαν άλλη χρήση και μετατρέποντάς τα σε πολύτιμα συστατικά για τις συνθέσεις μας. Για μένα, αυτό είναι ένα πολύ όμορφο παράδειγμα του πώς η φύση μπορεί να μας προσφέρει περισσότερα όταν τη διαχειριζόμαστε με σεβασμό. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι αυτές οι πρωτοβουλίες δεν αποτελούν μεμονωμένες ενέργειες επικοινωνίας. Συνδέονται με συγκεκριμένα έργα, επενδύσεις και μετρήσιμους στόχους, γιατί η κυκλική οικονομία στην πράξη απαιτεί συνεχή προσπάθεια και όχι απλώς ένα ελκυστικό μήνυμα.

Ποιες διεθνείς περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις διαθέτει μία εταιρεία σαν την KORRES και θεωρείται πρότυπο βιωσιμότητας;

Οι πιστοποιήσεις αποτελούν ένα σημαντικό εργαλείο, καθώς βοηθούν μια εταιρεία να λειτουργεί με συγκεκριμένα πρότυπα και διαδικασίες. Στον κλάδο μας, πρότυπα όπως το ISO 14001 για την περιβαλλοντική διαχείριση αποτελούν σημαντικές βάσεις για τη συστηματική προσέγγιση θεμάτων βιωσιμότητας και τη συνεχή βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων μιας εταιρείας. Πέρα από τα συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης, ιδιαίτερη σημασία έχουν και πιστοποιήσεις που σχετίζονται με την εφοδιαστική αλυσίδα και τις πρώτες ύλες, όπως το FSC για υλικά χαρτιού και το RSPO για την υπεύθυνη προμήθεια palm-based συστατικών. Ωστόσο, η βιωσιμότητα δεν κρίνεται μόνο από τις πιστοποιήσεις που διαθέτει μια εταιρεία. Οι πιστοποιήσεις δείχνουν ότι υπάρχουν οι κατάλληλες διαδικασίες. Η πραγματική πρόκληση είναι το πώς αυτές οι διαδικασίες μεταφράζονται σε καθημερινές αποφάσεις και πρακτικές. Στην KORRES, η προσέγγιση αυτή εκφράζεται μέσα από δράσεις όπως η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των εγκαταστάσεων, η στρατηγική των καθαρών συνθέσεων με μια αυστηρή negative list συστατικών και η συνεχής προσπάθεια βελτίωσης των συσκευασιών με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος. Οι πιστοποιήσεις έχουν αξία, αλλά τελικά αυτό που κάνει τη διαφορά είναι η συνέπεια με την οποία μια εταιρεία εφαρμόζει τη στρατηγική της και η πραγματική πρόοδος που επιτυγχάνει στην πράξη.

Με ποιους τρόπους μειώνει η εταιρεία τα πλαστικά απορρίμματα;

Η συσκευασία είναι ίσως η μεγαλύτερη πρόκληση για τη βιομηχανία καλλυντικών. Η προσέγγιση δεν είναι μία και μοναδική. Περιλαμβάνει τη μείωση του βάρους και του όγκου των συσκευασιών, την επιλογή υλικών με καλύτερα χαρακτηριστικά ανακυκλωσιμότητας, την αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένου περιεχομένου όπου είναι τεχνικά εφικτό, τον σχεδιασμό monomaterial συσκευασιών που διευκολύνουν την ανακύκλωση, καθώς και τον επανασχεδιασμό προϊόντων ώστε να χρησιμοποιούν λιγότερους πόρους. Παράλληλα, μέσα από το Recycle Lab, αναπτύσσονται λύσεις που αξιοποιούν το ανακυκλωμένο πλαστικό μετά την κατανάλωση (post-consumer recycled plastic), συμβάλλοντας στην ενίσχυση μιας πιο κυκλικής προσέγγισης στις συσκευασίες. Κάθε αλλαγή, όμως, πρέπει ταυτόχρονα να διασφαλίζει την ποιότητα, την ασφάλεια και τη σταθερότητα του προϊόντος. Είναι μια συνεχής άσκηση ισορροπίας, αλλά και μια σημαντική ευκαιρία για καινοτομία.

Ποιες δράσεις βιωσιμότητας εφαρμόζει η KORRES;

Αν έπρεπε να ξεχωρίσω τρεις δράσεις που εκφράζουν τη φιλοσοφία της εταιρείας, θα επέλεγα:

1. Τις συνεργασίες με παραγωγούς σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, που συμβάλλουν στην προστασία και ανάδειξη της ελληνικής χλωρίδας και δημιουργούν αξία για τις τοπικές κοινωνίες.
2. Τη στρατηγική των καθαρών συνθέσεων, μέσα από μια αυστηρή negative list συστατικών που η εταιρεία έχει επιλέξει να μην χρησιμοποιεί, παρότι σε πολλές περιπτώσεις επιτρέπονται από τη νομοθεσία.
3. Και το Recycle Lab, που επικεντρώνεται στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των συσκευασιών και στην αναζήτηση πιο κυκλικών λύσεων.

Αυτές οι πρωτοβουλίες δείχνουν ότι η βιωσιμότητα δεν αφορά μόνο το τελικό προϊόν αλλά ολόκληρη την αλυσίδα αξίας.

Πόσο σημαντικό είναι για μία εταιρεία καλλυντικών να επενδύει στη βιωσιμότητα σήμερα;

Πιστεύω ότι σήμερα η βιωσιμότητα είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανθεκτικότητα μιας επιχείρησης. Δεν αφορά μόνο το περιβάλλον. Αφορά την πρόσβαση σε πρώτες ύλες, τις σχέσεις με όλους τους stakeholders, τις κανονιστικές απαιτήσεις, την καινοτομία και τελικά την ικανότητα μιας εταιρείας να συνεχίσει να αναπτύσσεται μακροπρόθεσμα. Για τον κλάδο των καλλυντικών ειδικότερα, υπάρχει και μια συναισθηματική διάσταση. Χρησιμοποιούμε καθημερινά προϊόντα που προέρχονται από τη φύση και βασίζονται στους φυσικούς πόρους. Έχουμε λοιπόν ευθύνη να φροντίζουμε ώστε οι πόροι αυτοί να παραμένουν διαθέσιμοι και για τις επόμενες γενιές. Αυτό, για μένα, είναι η ουσία της βιωσιμότητας.